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中国第一家商业遥感卫星公司——长光卫星，可谓(kěwèi)“产学研”实践探索道路上的一颗明星(míngxīng)。 作为中国科学院长春光机所孵化的高科技企业，长光(zhǎngguāng)卫星本身就是科研院所科技成果转化(zhuǎnhuà)的果实。长光卫星董事长、总经理宣明创业(chuàngyè)以前，担任长春光机所所长。任职光机所期间，在他(tā)的带领下，长春光机所以“研产学(yánchǎnxué)”并举的发展模式，打造国家重大科研生产基地。不仅承担了多项国家自然科学基金、863计划等(děng)课题，在微机械领域、航天有效载荷、大面积光栅刻划机、大口径光学系统等领域取得多项重大科研成果，还创立了国家级光电子产业(chǎnyè)孵化器，成功(chénggōng)孵化了包括一家A股上市公司在内的20余家高科技企业。 科研与科技成果转化，两者结合，才能更好(gènghǎo)地发展(fāzhǎn)新质生产力。脱胎于长春光机所，长光卫星自2014年12月创立(chuànglì)以来，创造了中国多个“第一”。 “吉林一号”星座图。受访者供图(gōngtú) 2015年10月7日，由长光卫星自主研发的(de)“吉林一号(yīhào)”组星成功发射(fāshè)，开创了(le)我国商业卫星应用的先河，同时也创造了由一个研发团队一箭成功发射四星的历史。到目前，长光卫星已累计研制并(bìng)发射各类卫星219颗，具备年产200颗遥感卫星和200颗通信卫星的生产能力，实现了高性能遥感、通信、导航(dǎoháng)等各类卫星研制技术全面贯通。 “吉林一号”卫星(wèixīng)影像——中国重庆市。受访者供图 “星”光(guāng)何以如此灿烂？ 近些年，长光卫星与吉林大学等外部科研力量，相互配合，优势互补，共同成长。从长春(chángchūn)光机所的(de)历史技术积淀到与高校的项目人才合作，长光卫星，成为一个值得观察和研究的“产学研”实践样本(yàngběn)。 吉林(jílín)有很多“珍宝”。 从新中国第一辆汽车、第一所航空学校(xuéxiào)、第一炉光学玻璃、第一台电磁式(diàncíshì)电子显微镜、第一列铁路客车、第一架单反相机，到第一台红宝石激光器、第一块合成橡胶、第一袋化肥等等，都(dōu)诞生于吉林。 吉林长春，也是新中国(zhōngguó)“光学的摇篮”。上世纪60年代，长春光机所开枝(kāizhī)散叶，成都光电所、西安光机所、上海光机所、安徽光机所等纷纷设立。长光卫星的创始(chuàngshǐ)团队来自长春光机所的技术骨干，深厚的技术积淀使得(shǐde)长光卫星在遥感领域的技术优势明显，建成(jiànchéng)了全球最大的亚米级商业遥感卫星星座。 过去，长春光机所以研究为主，科技成果转化率较低。后来(hòulái)，坚持“研”“产”两条腿走路的模式，带领其十余年间科研合同额大幅(dàfú)增长，职工收入增长数倍，一举改变发展缓慢的状态，快速成长为中国科学院综合实力排名第一的研究所，成为我国国防光电仪器设备(yíqìshèbèi)研发基地、光电子产业基地(chǎnyèjīdì)、光电子领域高级人才培养(péiyǎng)基地，巩固(gǒnggù)了其“中国光学摇篮”的地位。 长光(zhǎngguāng)卫星也受益(shòuyì)于“研产学”并举的发展模式。研究与产业结合的传统，使得长光卫星与高校的合作探索也较早。 长光(zhǎngguāng)卫星“一箭41星”星箭对接现场。2023年6月15日，“一箭41星”发射成功。受访者(shòufǎngzhě)供图 早期，长光卫星(wèixīng)计划和吉林大学联合培养研究生——入校开始为学生提供奖学金，企业的技术骨干作为副导师，学生可以进入长光卫星进行课题实践。但当时，全国范围内的卓越(zhuóyuè)工程师(gōngchéngshī)教育培养计划还不成熟，现实条件下，人才(réncái)方面的校企合作还存在一定困难。 当前，全球低轨卫星资源竞争激烈，这也对国内的卫星研制厂商提出更高要求。遥感，为看得更清晰，通信，为信号(xìnhào)传输更快。长光(zhǎngguāng)卫星在遥感技术领域颇为强势(qiángshì)，而吉林大学通信工程学院(gōngchéngxuéyuàn)具有通信的学科优势。技术合作，应取长补短。 在此背景下，“长光卫星与吉大的合作水到渠成，近五年(wǔnián)，双方从技术、项目和人才等多方面(fāngmiàn)开展产学研协作(xiézuò)。”吉大通信(tōngxìn)工程学院副院长(yuànzhǎng)王雪参与并主导了这个过程，她告诉澎湃新闻记者，2020年前后，长光卫星开展通信卫星研制，在协议、路由、可用性评价等通信技术方面，与吉大通信工程学院建立(jiànlì)合作，获得了省市科技部门支持。 在此之后(zàicǐzhīhòu)，吉林省级市级层面的各项政策也逐渐完善。 比如(bǐrú)，长春市委、市政府“真金白银”支持光电信息产业发展，积极打造(dǎzào)“一镇一谷三园”光电信息产业集聚区。2023年，长春制定出台全市光电信息产业星光(xīngguāng)培育三年行动计划和配套(pèitào)政策举措“星光20条”，推动光电信息产业创新发展、高质量发展。 其中，在《三年行动计划》中，明确提出了高标准(gāobiāozhǔn)建设“一谷三地五星”的(de)产业发展思路。“一谷”即把长春打造成国际一流“长春光谷”优质(yōuzhì)品牌。“三地”即充分发挥中科院长春光机所、吉林大学、长春理工大学三大策源地优势，努力构建光电信息(xìnxī)产业发展新格局。“五星”即聚焦“芯光星车网”五大关键领域，推进集成电路(jíchéngdiànlù)高端化发展(huàfāzhǎn)、激光及新型显示与照明规模化(guīmóhuà)发展、卫星应用产业化发展、汽车电子智能化发展、工业互联网和软件信息服务业融合化发展。 外部政策的支持下，长光卫星与吉林大学后又展开(zhǎnkāi)多次技术及项目合作，包括通信和(hé)遥感一体化卫星系统架构、卫星拓扑和路由等核心技术的突破，以及(yǐjí)卫星应用等。 优化(yōuhuà)生产要素资源配置，还可以做得更多 高校也可以成为技术专家资源(zīyuán)的“配置池”。 除了通信工程学院(gōngchéngxuéyuàn)，吉林大学机械与航空航天工程学院也与长光卫星(wèixīng)建立了合作机制——从早期(zǎoqī)双方共同成立的吉大青科协（吉林大学青年科技工作者协会）到(dào)现在的专家资源匹配等。吉大机械与航空航天工程学院在国际交流方面具有特色，在与企业的交流中，偏重于生产要素优化配置，为企业提高(tígāo)运营效率与经济效益。 1995年(nián)，单洪颖毕业(bìyè)于原吉林工业大学(dàxué)(jílíngōngyèdàxué)汽车学院车辆工程专业。毕业后，签约吉林省科教开发总公司，曾任部门经理、俄罗斯捷琳分公司经理等。后进一步深造，博士毕业后，留在吉林大学机械与航空航天工程学院工业工程系任教。2011年，获得(huòdé)经济学博士后出站证书。2022年，赴俄罗斯萨马拉大学做国家(guójiā)访问学者，研究方向为航天人机工程。 在单洪颖的努力(nǔlì)下，吉大机械与航空航天工程学院和俄罗斯航空航天领域的多家高校、科研院所建立了(le)密切的联系，通过(tōngguò)联合申报科研项目、联合培养研究生、开展互访等方式进行合作，同时，还邀请俄罗斯的专家到(dào)中国开设《国际空间站概论》《人工智能》等前沿理论(lǐlùn)课程。 经过多年的积累与沉淀，俄罗斯在航空航天(hángtiān)、数学、计算机等基础研究(yánjiū)领域，具有世界领先的优势。单洪颖一直希望将这些基础研究的成果引入中国。目前，已(yǐ)与中国航空集团(jítuán)、中国商飞、沈飞等企业对接，进行航空航天方向的技术专家资源配给。同时，引进国际(guójì)空间站、神经网络和人工智能、航天发动机等科研项目，在航空航天材料测试、仪器结构设计(jiégòushèjì)等方面取得了诸多成果。 单洪颖表示(biǎoshì)，“我这边有很多(hěnduō)关于卫星及空间站的优质资源，非常希望能够得到最大效能和最广泛领域的运用(yùnyòng)。”在这一先进(xiānjìn)技术对接的过程中，长光卫星等企业将成为受益者，获得国际先进技术的支持和帮助。 “吉林一号”宽幅02B星装箱(zhuāngxiāng)阶段。受访者供图 主动破局(pòjú)，建立校企合作长效机制 校企(xiàoqǐ)合作过程中，也面临颇多现实困境。 “最主要的(de)问题在于，高校与(yǔ)企业沟通不畅、对横向(héngxiàng)课题管理的重视(zhòngshì)程度不高。高校常闭门造车，造成理论教学与实际需求(xūqiú)的脱轨。同时，高校的评价体系更偏重于纵向科研项目的统计，对于与企业合作的横向课题，没有给予充分的认可，严重影响了科研团队与企业合作的主动性和积极性。” 政府部门，成为“主动布局者”。吉林在科技、人才、产业一体化发展方面出台不少实质性举措。2024年底，吉林省人民政府发布《吉林省教育科技人才(kējìréncái)产业一体化发展三年行动方案（2025-2027年）》，突出企业(qǐyè)“出题”，支持企业牵头实施(shíshī)科技攻关任务(rènwù)。 吉林省布局的(de)主要赛道就包括卫星领域，推动(tuīdòng)企业创新主体地位落实落地，让企业真正成为科技创新活动(huódòng)、研发投入、科研(kēyán)组织和成果转化的主体，充分发挥财政资金杠杆作用，引导社会资本投资科技创新。 对此，长光卫星技术股份有限公司党委书记、副总经理贾宏光建议，校企合作(hézuò)中，企业(qǐyè)出资可以(kěyǐ)占更大比例，“企业不出钱或者出钱很少的话，就(jiù)缺乏监管权，也没有很强的互动性。企业多出点，高校完成技术合作后直接对企业负责。高校也可以分享(fēnxiǎng)收益，这样就可以持续不断(bùduàn)创造创新改进，把人才队伍、科技成果变成可用的产品或生产力。如果没有利益上的结合，合作不容易持续。” 过去，高校教师的科研成果不能以股权形式进行投资，这使得基础(jīchǔ)研究的力量难以发挥，成果转化的路不太(tài)顺畅。 “最好的(de)情况是，几个骨干力量带着成果到企业来，同时研究所或学校拥有企业的一部分股份，作为股东就(jiù)有义务不断为企业产生(chǎnshēng)新的科技成果或输送相关专业人才。” 早年间，长春(chángchūn)光机所培育的(de)高科技企业(qǐyè)遵循的就是这种方式。作为上市(shàngshì)企业奥普光电的最大股东，长春光机所不断为其输送人才，以保证技术领先(lǐngxiān)。“关键是持续长远的发展后劲。学校和研究所培养人才的速度非常快，但如果是一锤子买卖，不在创新的土壤中，后续(hòuxù)创新乏力，更多情况是逐渐下沉。”贾宏光表示，技术成果的收益分给老师和高校，机制如果顺畅，学校也更有支持的动力。 “如果(rúguǒ)有完善的机制，企业可以源源不断吸收创新成果，不断实现(shíxiàn)创新创造。”贾宏光说。 创新，不是高大上的(de)修饰 创新生态，是为企业(qǐyè)的创新之路走得更顺。 “对我们来说，创新是(shì)迫切的需求，而不是高大上的修饰。” 作为商业航天领域的探路者，长光卫星(wèixīng)将卫星制造和卫星应用打通(dǎtōng)集合，针对遥感行业“数据获取难(nán)、更新频次低、影像价格贵”的痛点，通过建设完善“吉林(jílín)一号”卫星星座，为用户提供高(gāo)时间分辨率、高空间(kōngjiān)分辨率、高光谱(guāngpǔ)分辨率的遥感数据及综合空间信息应用服务。在技术研发上，历经“载荷平台一体化”设计、轻量化结构设计、高集成度电子学系统(xìtǒng)创新技术和卫星批量生产工艺等多次研发技术的突破。通过人造卫星这双“太空之眼”，观测地球表面，从产业发展到自然灾害监测，实现大范围目标的实时监控和动态变化分析。 科研人员(kēyánrényuán)在开展空间环境试验。受访者供图 目前卫星的应用大多以政府(zhèngfǔ)单位或行业用户等特殊主体为主，离真正实现(shíxiàn)商业化民用还有较远的距离。而这一领域也遵循着“参与的主体越(yuè)多，行业发展越快”这一规律。伴随着技术进步(jìnbù)，产品服务越便宜，应用越广泛，参与其中的厂商(chǎngshāng)获益也越多，才能实现良性循环。经济越发展，卫星遥感数据的重要性越能显现。 随着服务惠及国计民生的(de)(de)需求越来越高，对卫星的要求也越来越高。而卫星的轨道、幅宽、分辨率都不同，需要多颗卫星(kēwèixīng)实现更好的覆盖。 这就使得，不断创新，成为(chéngwéi)商业卫星厂商的(de)必(bì)选题。“身段灵活”，能迅速做决策、迅速反应，是民营企业面对(miànduì)市场竞争时的先天优势。“如果还按照旧模式不创新，很难生存下去。要灵活要创新，同时创新技术还要实现应用。” 卫星的(de)研制是复杂系统，需要长时间、系统性的积累(jīlěi)，其中最重要的是成熟的人才队伍。“前期的积累一定是这些人通力合作(tōnglìhézuò)，长时间磨合之后才能形成系统性成果。” 这一过程中(zhōng)，高校科研院所等外部力量，可以为企业提供基础支撑。 “数理水平基本决定了天花板(tiānhuābǎn)，决定了发展上限，是必要条件。”贾宏光举例，从技术指标来看，几何光学渐渐会到一个极限(jíxiàn)，长光(zhǎngguāng)卫星(wèixīng)正在朝着物理光学的方向研发。物理光学的理论(lǐlùn)艰深，并且需要配套的加工检测类(lèi)设备及工艺，如果实现突破，行业也会到达一个新的高度。目前“吉林(jílín)一号”卫星的最高分辨率达0.2米，未来0.1米分辨率将(jiāng)成为卫星研发的目标。“越高清晰度光学镜片口径越大，卫星也会越大，制造加工难度都会上去。要同时实现集成度高、重量轻、体积小，难度很高。” 企业不断攀登技术高峰的过程中(zhōng)，科研技术人员需要不断充电。“技术发展到一定程度，非常多的就是数理问题(wèntí)。如果有持续的机制(jīzhì)，让科研技术人员可以去高校进行基础理论水平的提升，对(duì)企业来说也很有帮助。”贾宏光说。 澎湃新闻记者(xīnwénjìzhě) 彭艳秋 (本文(běnwén)来自澎湃新闻，更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)